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Diseñar una propuesta de valor efectiva es crucial en un mercado competitivo. Para diseñarla podemos utilizar el Canvas de Propuesta de Valor de Alexander Osterwalder. Con esta herramienta he podido ver cómo los empresarios pueden desarrollar una oferta precisa y centrada en el cliente
El Customer Journey Map se convierte en una herramienta esencial para las empresas que buscan comprender y mejorar la experiencia del cliente, así como identificar oportunidades de negocio y diferenciarse de la competencia. Descubre en este artículo cómo diseñar una propuesta de valor en base a este análisis.
LinkedIn se ha convertido en una plataforma esencial para empresas, emprendedores y ejecutivos comerciales que desean expandir sus oportunidades de venta. La clave para el éxito en esta red radica en la construcción de conexiones sólidas y la generación de confianza. Aquí tienes una estrategia concreta para aprovechar al máximo esta plataforma.
Dos enfoques cruciales para alcanzar el crecimiento en los negocios: la optimización del negocio actual y el desarrollo de nuevos negocios. Cada uno de estos enfoques tiene sus propias ventajas y desafíos. En este artículo, exploraremos ambas estrategias y cómo pueden impulsar el crecimiento empresarial.
Si deseas construir riqueza, debes aumentar la brecha entre tus ingresos y gastos y luego ahorrar e invertir esa diferencia de manera inteligente ya largo plazo. Este enfoque combinado te permitirá acumular riqueza gradualmente y trabajar hacia tus metas financieras a lo largo del tiempo.
Mientras que las métricas de un emprendedor pueden ser el número de empleados, metraje de oficinas y volumen de ventas, las de un empresario son número de ganancias, rentabilidad y facturación por empleado. ¿Emprendedor o empresario? ¿De qué lado estás?
Descubre cinco modelos de negocios que te permitirán emprender sin financiamiento externo ni inversionistas. Deja de quitarle el tiempo a tus clientes buscando financiamiento para tu negocio y utiliza tus propias ventas para hacerlo crecer.
El enfoque “DEAR” para los negocios. Digital, Escalable, Automatizable y Rentable, encapsula los cuatro elementos esenciales que pueden guiarte al momento de evaluar una oportunidad de negocio.